Firmenkunden
Sehr geehrte Leser/innen,
in meinem (links zu sehenden) Praxislogo steckt ein doppeltes Balance-Modell, das ich aus der Positiven Psychotherapie (Nossrat Peseschkian) entlehnt und in den kommentierenden Symbolen weiterentwickelt habe.
Natürlich ist die (Arbeits-)Welt deutlich komplexer; doch als Kompass funktioniert das Modell für eine erste Orientierung sehr gut: z.B. in der Analyse von Ist- und Soll-Zuständen; weil hier Unausgewogenheiten im System, wie auch Lösungsnotwendigkeiten, sofort in´s Auge fallen.
Insofern dürfen die Chiffren der Achsen in den Bildern – z.B. mit Ihren persönlichen Bevorzugungen der Aufmerksamkeit und eingesetzten Mitteln – zum Nachdenken anregen: Wie wäre es, wenn Sie sich einen Augenblick Zeit nehmen und dieses Modell – z.B. auf Ihre aktuelle persönliche Situation oder die Ihre Firma angewandt -bedenken? Welcher Nutzen könnte Ihnen heute schon daraus erwachsen?
Die Chiffren werden auf den zugehörigen Seiten weiter betrachtet.
Für uns steckt in den vier Bereichen das Wachstumspotential einer Firma; sie bilden den Schwerpunkt unserer Coaching-Aufmerksamkeit :
>1. Unternehmer/in, 2. Arbeitsmittel und -prozesse, 3. Mitarbeiter/ Betriebsklima/ Gesundheitsverhalten, 4. bzw. 0: Ziele/Sinn/corporate identity/“weiche“ Faktoren/Nachhaltigkeit<.
Die ersten drei Bereiche sind greifbar; während der 4./0-Bereich in diesem Kreisprozess immaterieller Natur ist und – je nach Betrachtungsweise – den anderen Prozessen nachfolgt (4.) oder vorausgeht (0).
In der Rautendarstellung wird offenkundig: auch wenn die Nr. 1 das Wichtigste ist, bilden die Mitarbeiter die Basis der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Die horizontale Ebene bildet die Kräfte ab, die das System stabilisieren und entwickeln; sie stehen in engem Verhältnis zu Kunden und Lieferanten.
Zu einzelnen Themenbereiche finden Sie auf den folgenden Seiten einige assoziativ zusammengestellte, nicht repräsentative, Texte als Kurzinformation. Sprechen Sie mich gerne an – auch in Bezug auf andere methodische Ansätze.